السباحة في المحيط الازرق لتحقيق الإدارة المرنة
السباحة في المحيط الازرق لتحقيق الإدارة المرنة
الباحث العلمي : فهد السليطي
5-5-2024
عالم اللغة من الدراسة وكتابة المقالات لها اثر ايجابي , الشكر الكبير الى المنصة البحثية في تشجيع الكتاب والباحثين , لربما كنت في غرفة الجدران من الزجاج , لكن الدكتورة ليلى القت حجر على احدى الجدران وكسرت الفرفة حيث انطلق في عالم البحوث والمقالات , هذا المقال الثاني اشارك به المنصة البحثية للتطوير.
توجد استراتجية المحيطات الزرقاء و يقابلها استراتجية المحيط الاحمر.في ظل التغير و التطور السريع في مجال الاعمال ،غالبا ما تعاني الشركات ذات القيادة التقليدية في مواكبة و تيرة التغيير.منهجية ايجايل في ادارة المشاريع او الادارة المرنه. هي منهجية معاصره تقوم على مبدا التكيف مع التغيرات و التعاون و العمليات التكرارية. في هذا المقال سنستكشف فوائد الادارة المرنة و كذلك سنعرض أمثلة واقعية لمؤسسات تبنت هذا النهج بنجاح .تمكّن الإدارة المرنة المؤسسات من الاستجابة بسرعة لديناميكيات السوق المتغيرة واحتياجات العملاء. ومن خلال تقسيم المشاريع إلى أجزاء أصغر تسمى سبرنت ، يمكن للفرق تقييم استراتيجياتها وتعديلها باستمرار، مما يضمن مواءمتها مع المتطلبات والأهداف المتطورة.
بيناما تعزيز التعاون تعمل اساليب الادارة المرنه على تعزيز التعاون متعدد الوظائف وتمكين الفرق من اتخاذ القرارات بشكل جماعي. يعزز هذا النهج الشعور بالملكية والمساءلة، مما يؤدي إلى زيادة مشاركة الموظفين وتحسين النتائج. قنوات التواصل مفتوحة، مما يسمح بتلقي الملاحظات ومشاركة المعرفة بشكل متكرر. حيث تعمل الإدارة المرمة على تسهيل دورات تطوير المنتجات بشكل أسرع، مما يمكّن المؤسسات من تقديم عروضها إلى السوق بسرعة أكبر. من خلال التركيز على الإصدارات التكرارية والتحسين المستمر، يمكن للشركات جمع ملاحظات العملاء في وقت مبكر من العملية، وإجراء التعديلات اللازمة وتقديم القيمة في وقت أقرب.
برزت الإدارة المرنة كطريقة فعالة للمؤسسات للتغلب على تعقيدات بيئة الأعمال اليوم. فمن خلال تبني القدرة على التكيف، وتعزيز التعاون، وإعطاء الأولوية للعمليات التكرارية، يمكن للشركات تحقيق مرونة أكبر، ووقت أسرع للوصول إلى السوق، وتحسين مشاركة الموظفين. تُظهر الأمثلة الواقعية مثل سبوتيفاي وتويوتا وزابوس الفوائد الملموسة التي يمكن أن تحققها الإدارة المرنة في مختلف الصناعات. مع استمرار الشركات في مواجهة الشكوك والمتطلبات المتطورة، يمكن أن يكون اعتماد مبادئ الإدارة المرنة هو المفتاح للبقاء في المنافسة وتحقيق النجاح في مشهد الإدارة المعاصرة